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《安徽青年報(bào)》：崗位是人才最好的孵化載體

發(fā)布時(shí)間：

2010-08-25

《安徽青年報(bào)》8月20日訊 在合肥鍛壓通過(guò)探尋培養(yǎng)和使用人才方面時(shí)發(fā)現(xiàn)，這家民營(yíng)企業(yè)所以發(fā)展迅速，關(guān)鍵在于有良好的用人之道。作為一家技術(shù)生產(chǎn)和研發(fā)性企業(yè)，該集團(tuán)培養(yǎng)和使用人才的成功之處并不在于培養(yǎng)或引進(jìn)了多少高學(xué)歷、厚資質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)的人才，而在于對(duì)不同層次的崗位員工都能將其才能盡其所用?？梢哉f(shuō)該集團(tuán)每個(gè)員工都可以在各自的崗位上找到適合自己成長(zhǎng)的平臺(tái)。

近日，隨著全國(guó)及我省人才工作會(huì)議相繼落下帷幕，有關(guān)人才培養(yǎng)和使用的問(wèn)題再次成了社會(huì)關(guān)注和討論的熱點(diǎn)。怎樣培養(yǎng)出職場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展需要的人才，如何最大限度地激發(fā)各類(lèi)人才的潛質(zhì)，筆者認(rèn)為崗位是人才最好的孵化載體。

在該集團(tuán)，不管是車(chē)間工人還是技術(shù)人員或管理者，他們都可以在各自的崗位上發(fā)揮關(guān)鍵作用。再完美的設(shè)計(jì)圖稿，如果沒(méi)有一線(xiàn)工人的辛勤、再三調(diào)試，也難呈現(xiàn)出驚嘆世人的作品。因此，一線(xiàn)工人也好，幕后研發(fā)者、管理者也罷，所有堅(jiān)守在自己崗位并發(fā)揮聰明才智的人都可謂是人才，而人才必須“以用為本”，才可以創(chuàng)造出成果，受到尊重。該集團(tuán)用人的聰明之處就是在于做到了尊重人才與用活在崗人才，通過(guò)不同崗位的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、人文關(guān)懷等措施，牢牢地“拴住”各類(lèi)人才。

尊重人才是用好人才的基礎(chǔ)，而用好人才又是尊重人才的關(guān)鍵。真正的尊重人才是知人善用，而用好人才則是“人盡其才”和“才盡其用”。檢驗(yàn)企業(yè)這兩方面最好的載體亦是崗位上的人才成長(zhǎng)。這次省人才工作會(huì)議不僅提出了有關(guān)人才發(fā)展戰(zhàn)略性問(wèn)題，同時(shí)要求人們?cè)谏羁汤斫饨ㄔO(shè)“人才強(qiáng)省”戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要做到真心尊重人才、放手用好人才，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展共贏的目標(biāo)。

面臨當(dāng)今日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，難覓就業(yè)機(jī)會(huì)、壯志未酬的人才比比皆是。毋庸置疑，無(wú)法發(fā)揮自身才能、體現(xiàn)自我價(jià)值的人才必定遭遇被市場(chǎng)“打折”的后果?；蛟S這就是為什么人才市場(chǎng)一貫鐘愛(ài)有工作經(jīng)驗(yàn)者的原因。人才經(jīng)受崗位的鍛煉與打造，獲得了各方面的成長(zhǎng)，不僅是技能，在業(yè)務(wù)與其他方面的能力也必定有所提高，而這正恰恰說(shuō)明崗位就是人才最好的孵化載體。筆者呼吁，企事業(yè)單位應(yīng)該為年輕人提供更多的就業(yè)崗位，并在崗位上培養(yǎng)出人才。

《安徽青年報(bào)》記者 謝婷婷

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